天高集團開展首屆 “五小”成果申報評選活動
為了弘揚“創新進取”的天高企業文化,號召全體員工從“小”做起,立足本崗,關心企業,在生產、管理、經營實踐中發揮聰明才智,動腦筋,想辦法,解決存在的問題,促進企業的發展。天高集團決定開展以“小發明、小創新、小改造、小設計、小建議”為內容的2008-2009年度所形成的“五小”成果申報活動。
成果以“重技術、重管理、降成本、創效益”為重點,以“解決企業存在問題”為方向,范圍包含四個主要方面:1)圍繞企業技術改造和引進技術的消化吸收,進行設備、工藝的小革新、小改造,不斷改進設備性能,提高工藝水平,從而提高產品質量,或提高生產效率與產量,或降低能源和原材料消耗,或促進安全生產,或提高勘查開發成果和經濟效益;2)圍繞企業開發新產品,開展適銷對路產品的小發明、小革新、小設計,大力改善產品結構,產品種類,多研制并推出新型實用的產品,發展“名優特新”產品,從而推動產品的更新換代,滿足市場多層次的需求;3)圍繞改進企業操作技術,加強操作方法的小革新、小發明,總結、創造及推廣先進操作法,以促進產品質量和勞動生產率的提高;4)圍繞企業創新營銷模式和規范基礎管理,提出完善和改進的建議,積極為企業經營決策、嚴格管理、市場營銷和健全內部經營機制獻計獻策。
為保證“五小”成果評比活動的有效進行,集團成立了由集團領導、各企業負責人、集團各職能部門負責人組成的由集團總裁親自擔任組長的領導小組,并成立了宣傳、評選、申報辦公室,各下屬企業辦公室、綜合部、行政部為宣傳發動、申報具體負責部門。