天高集團開展新一輪工作分析活動
本網訊 8月初，為提升集團人力資源管理水平，理清各部門、各崗位工作職能，天高集團人力資源部啟動了新一輪部門及崗位工作分析活動。
此次活動分為四個階段推動，第一階段是準備階段，通過召開項目工作動員會、組織工作分析培訓，成立各部門項目工作小組等方式啟動。第二階段是調查階段，員工直接填寫工作分析調查問卷，并上交到所在部門項目工作小組。第三階段是編制階段，由各部門負責人或項目工作小組編寫《部門崗位結構圖》、《部門職能職責》、編寫或修訂《職位說明書》。第四階段是確認階段，人力資源部協同各部門對形成的《部門崗位結構圖》、《部門職能職責》和《職位說明書》進行審核、確認，并呈交各分管領導批準，最終將形成的成果分別交人力資源部及各部門存檔以供日常的人力資源管理工作使用。
據悉，此次工作分析活動涉及范圍為集團總部及廣州天高、寶山公司本部、天德（亞洲），將在九月完成。并將在取得成功后，進一步推廣到天高集團其它下屬企業，以提升整個集團的人力資源管理水平。
