天高集團采取對策積極應對當前宏觀經濟波動
今年下半年以來，因美國次貸危機引起的金融危機逐步向全球主要經濟體傳導，全球陷入金融海嘯，受其影響，中國宏觀經濟形勢也出現了強烈波動，造成冶金行業形勢嚴峻，資源類產品如鐵礦、鋼材短期價格深度回落，行業內企業無一幸免，集團冶金貿易業務也因此遭受了嚴重損失。 10月10日，集團召開了專門會議，就如何應對困難，確保過冬，進行了討論和工作部署。
會議決定采取六大對策措施，應對當前經營困難局面。一是確保企業現金流暢通；二是嚴格控制相關成本費用，減少非生產性費用的支出；三是增加收入來源，天鷗要盡快投產；四是統籌安排好礦產勘查和再建礦山項目；五是控制對外投資，壓縮投資規模；六是把握新的發展機會，創造新的增長點。
會議要求：集團公司要根據此次會議精神，陸續制定出臺相關管理制度、措施、細則，各企業、各部門務必要認真學習，貫徹落實。要在全集團范圍內樹立“過冬”、“過苦日子”的思想，樹立信心，精誠團結，同舟共濟，在新的嚴峻形勢下，努力把各項工作做好、做扎實，保證全集團安全“過冬”。
