集團領導率隊到天鷗、寶山調研
本網訊 1月17日，集團公司總裁李平、常務副總裁張筱鴻以及集團總裁辦、人力資源部、財審部、礦山管理部負責人一行7人，到天鷗、寶山礦山進行實地調研。通過長達一天的考察，和聽取兩礦山領導班子對2007年的建設、經營情況與2008年的工作計劃的匯報，集團領導對兩礦山2007年的工作給予了肯定，并對2008年的重點工作與主要經營目標進行了具體部署。
在寶山礦山調研時，集團領導對寶山礦山調整領導班子后所取得的成績給予充分的肯定，同時希望寶山礦山的領導班子要戒驕戒噪，繼續發揮班子團結一心，努力拼搏的精神，在2008年要重點抓好以下六大工作：一是加大安全管理力度，杜絕重大人身及設備安全事故的發生，確保安全生產；二是加大對地質找礦的投入，加大征地拆遷工作力度，保證生產的持續穩定健康發展；三是加大人才引進和培養力度，重點是采礦、地質專業技術人員和綜合管理人才的引進和培養；四是進一步加強基礎工作管理和技術管理員工隊伍的管理工作，規范行政辦公、財務管理等工作流程，不斷提高管理水平；五是注重企業文化建設，鼓舞員工士氣、增強企業凝聚力和向心力；六是服從大局，積極配合集團做好上市的基礎工作。
在天鷗礦山調研時，集團領導對天鷗礦山2007年的工作給予了肯定，同時也強調，天鷗班子要高度重視征地拆遷、基建進度與工程質量兩項工作，加強精神面貌建設與拼搏精神，在2008年抓好以下幾項工作：一是開拓思路、千方百計的按計劃完成征地拆遷，抓好輸干排水與水文基礎工作，確保礦山基建進度與質量。二是做好相關證照辦理、企業基礎管理建設、人才引進與充實、各項后勤準備等配套工作，確保礦山按計劃順利投產。三是要加大投入，與礦業事業部聯合，加強礦山地質找礦工作力度。四是要加強領導班子與中高層管理隊伍的精神面貌建設，加強內部溝通，齊心協力搞好隊伍建設與礦山經營。
通過本次的調研與溝通，進一步明確了2007年工作中的不足與2008年的工作重點和目標，為集團礦業板快乃至集團2008年全面完成建設、經營目標奠定了基礎。
