集團領導蒞臨天鷗礦業調研
12月4日至5日，受李平總裁委托，集團副總裁王朝曦率集團財審部、礦業部、人力資源部負責人蒞臨天鷗礦業進行調研。這次調研旨在面對當前的經濟背景，一是探討如何取長補短，把我們的工作做細、做實；二是對集團下半年出臺的系列制度、措施的可操作性，有哪些需要修改和完善的與大家一起溝通，廣泛征求大家的意見和建議。從而更好的促進各項工作朝著健康向上、穩步的軌道發展。
4日中午，王副總裁一行5人一到天鷗礦業,就在天鷗礦業總經理付建生、總工程師姜家寶的陪同下兵分兩路深入井下了解情況，檢查指導工作，直至下午6點30分才上到井口。僅接著晚上7點又主持召開天鷗班子成員及財務部、綜合部負責人座談會，聽取“11.26”試產以來的情況匯報和集團公司采取系列措施，在相關制度和權限上做了一定的調整后的執行情況與執行過程中所存在的問題。5日調研組分別與天鷗相關部門負責人　　　　　　
就財務、人力資源、后勤保障等問題進行探討、交換意見并將有關意見向天鷗班子進行反饋。
天鷗礦業班子成員在向調研組匯報工作中說，面對當前形勢集團采取緊縮銀根政策是正確的。“一把鑰匙開一把鎖”，天鷗的基建已進入收尾階段，投入如此之大，一個現代化礦山已初顯規模。天鷗能賺錢，應該在資金上保障，盡快把收尾工程做完，在治水上下大力氣，使之早日形成生產能力，投入正常生產，早出效益；天鷗培養了一支良好的礦山管理隊伍，摸索了一套礦山管理經驗，現在還應該在如何建立良好激勵機制上下功夫--把人留住，引進復合型專業人才；應該充分相信礦山管理者，在“責、權、利” 上多給礦山一點自主權。我們對此充滿信心，充滿希望。
王總指出，這次率調研組來一是看到了天鷗人的精神面貌，在資金困難的情況下，自我加壓做了許多工作確實很辛苦。二是通過與大家交流、溝通達到了互相理解的目的。三是通過調研回去后一定會如實把大家的心聲向集團管理層匯報。
王總強調，“天鷗興則天高興”，希望大家共同攜手克服困難，做好工作，使礦山早日投入正常生產。