3月8日，天高礦業計劃工作暨表彰大會在天鷗公司二樓會議室召開。參加會議的有：天高礦業總經理李強、副總經理付建生以及天高礦業下屬各單位（部門）主要負責人、天鷗公司中層以上干部等。集團副總裁張國培親臨會場指導，并代表集團及李平總裁向各位參會人員致以誠摯的問候。會議由天鷗公司常務副總經理錢峰主持。

會上，天高礦業副總經理付建生代表天高礦業作了題為《精細管理夯基礎 搶抓機遇謀突破 轉型升級促發展 為天高礦業全面實現扭虧為盈而奮斗》工作報告。報告共分兩部分：一、2017年主要工作的回顧；二、2018年工作部署。

付總在總結過去一年工作時指出，2017年，是天高礦業負重前行的一年，企業安全生產受到了困難及外部環境影響帶來的嚴峻考驗；2017年，也是天高礦業各項工作有條不紊向前推進并取得了一定成效的一年，團隊正視困難、不懈怠、創新求變，以提質增效、轉型升級、綜合利用、穩定隊伍為工作出發點，團結和依靠各職能部門及礦山企業全體員工攜手并進。在闡述過去一年工作取得的主要成績時，他著重從基礎管理、重點項目與非金屬開發、貿易銷售等三方面給于肯定。在分析過去一年工作亟待解決的主要困難和問題時認為，簡單粗放的管理方式，布置工作打折扣，團隊的結構和觀念老化、缺乏活力等等，影響了企業的正常發展。

在部署2018年生產經營工作時付總指出，為確保2018年生產經營計劃的完成，我們將堅持以“精細管理夯基礎，搶抓機遇謀突破，轉型升級促發展”為指導思想，從加強安全環保管理、生產技術管理、質量管理、人力資源管理、企業文化建設等13個方面開展工作。

付總強調，2018年，任務十分艱巨，時不我待。只要我們每一個員工把心思多放在安全生產（工作）上，搶抓機遇，只爭朝夕，不氣餒、不放棄，發揚“逢山開路，遇水架橋”的精神，就沒有闖過不的“火焰山”，只要我們堅定信心、團結協作、發揚釘釘子精神，我們的目標就一定能實現。

財務部經理宋家平向大會報告了2017年財務決算和2018年財務預算情況。與會人員對大會的兩個《報告》進行了熱烈討論并對如何完成2018年的工作紛紛暢所欲言、建言獻策。大家認為，付總代表天高礦業作的《報告》講成績客觀實在，不沾沾自喜；講困難、問題不回避，正確對待，不泄氣；2018年工作思路和舉措通俗易懂，可操作性強，充滿正能量。大家紛紛表示，只要我們正視困難、積極工作就一定能有良好的結果。

隨后，大會對2017年生產經營活動中涌現出的優秀員工、先進集體、安全積極分子、安全優勝班組進行了表彰，優秀員工代表、安全積極分子代表、安全優勝班組代表發言，介紹工作經驗。

天高礦業總經理李強在會上發表重要講話。李強總首先代表天高礦業對獲得2017年度先進集體、優秀員工等榮譽稱號的部門及個人表示祝賀！向戰斗在生產（工作）崗位上的女員工表示節日的問候！同時，李強總向與會人員提出四點希望和要求：一是繼續抓好員工的安全教育和培訓工作；二是增強做好本職工作的信心；三是弘揚先進精神，倡導正能量文化；四是營造和諧友愛的工作氛圍。

李強總強調，我們已經站在新的歷史起點，新的起點承載著新的希望，新的希望呼喚新的作為，希望大家深刻領會這次會議精神，對會議的兩個《報告》中提出的任務、舉措，在今后的工作中一定要認真加以貫徹落實，統一思想、凝心聚力、迎難而上、真抓實干，為我們共同向往的美好生活而不懈努力工作！