為系統、深入地梳理挺進環保成立兩年來所做的各項工作，總結成績與經驗，同時對挺進公司未來的發展和定位進行全面的安排部署，實現新發展新突破，近日，集團李平總裁組織召開了挺進公司工作會議，公司中層以上管理人員及財務部和市場部部分人員等參加了會議。
李總對龍南、定南稀土尾水治理項目的成功實施給予了充分肯定，并從戰略發展、人力資源、財務管理、研發設計、工程施工、內部管理、團隊建設、行業現狀、市場環境等多個方面作了全面的總結、分析與部署。李總要求全體管理人員要勇于擔當，不辱使命，抓住歷史機遇，推動集團轉型升級，全力實現挺進發展的跨越騰飛。
△定南稀土尾水處理項目
本次會議明確了挺進公司未來的發展目標和定位，李總強調，管理人員要有格局和戰略思維，領導班子要在團隊中起模范帶頭作用，團結和諧，凝心聚力，顧全大局。李總要求，加強隊伍建設，充實班子成員，調整分工，優化人員結構，提高單兵作戰能力。同時加快制度體系建設和技術研發，強化獎勵和問責機制。
會上，大家暢所欲言，集思廣益，獻言獻策。李總號召大家發揮出潛能和激情，齊心協力，內強外拓，勤于學習和思考，勇于拼博和創新，攜手共進，全方位推動挺進快速、持續、穩健的發展。
來源：天高集團
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