變革創新，精細專注，擼起袖子加油干！——天高集團召開2017年度計劃工作會議
2月28日，天高集團2017年度計劃工作會議暨表彰與簽約大會在集團本部大會議室召開。天高集團李平總裁、張筱鴻副總裁等領導，本部及廣州天高各部門中層以上管理人員、各控股企業相關領導共26人出席了本次會議。會議由張國培副總裁主持。 會議首先聽取了天高礦業、峰山投資、天高環保、挺進環保四家企業代表關于2016年工作總結及2017年工作計劃的匯報。緊接著，由李平總裁結合當前市場經濟環境及公司內部實際經營情況，就集團2017年發展計劃作出全面部署。隨后，集團財審部門向大會通傳了集團2016年財務決算及2017年財務預算報告。
大會主要圍繞集團2016年工作亮點、存在問題以及2017年集團發展思路進行研討，并就如何提高經營管理能力等議題展開討論，會場氣氛熱烈，參會人員發言踴躍，會議樸實而富有成效。
會議充分肯定了集團在過去的一年里所取得的成績，全體員工面對重重困難毫不氣餒，奮力拼搏、攻堅克難，發揚天高人求實、進取、有序、同心的精神，最終得以超額完成年初制定的利潤目標任務。主要凸顯以下幾大亮點：一是房地產業成績驕人，以峰山投資公司為代表，內抓精細量化管理、外拓市場增效益，一躍成為贛州房地產業排頭兵；二是冶金板塊三大業務回暖，其中天高礦業榮獲河源市科學技術進步獎一等獎，正式取得國土資源部頒發的會昌龍威錫業淘錫壩錫礦采礦許可證，對于進一步提升天高礦業的綜合實力意義重大；三是抓住機遇，發展環保業務，資本運作初顯成效；四是集團財務管理、融資發展態勢良好，取得新的突破；五是員工隊伍凝聚力得以提高，呈現精干、優化的管理成果。同時，參會人員深入剖析了過去一年里存在的問題與不足之處，并在解決思路上形成廣泛的共識。 通過大會的充分研究與討論，會議確定了集團2017年各項工作目標，明確了集團2017年工作思路——“變革創新”與“精細專注”并舉，制定了以下重點工作目標：一是以資本運作、互聯網思維為重點與突破口，全面變革創新集團經營管理模式，計劃年內上線運行移動辦公系統；二是創新企業文化建設模式，逐步推進激勵制度變革；三是加快資產盤活與企業轉型升級，以新型環保產業為重點，三位一體有序、快速發展；四是專注內部精細化管理，以工匠精神開展管理工作， 提升運行效率，降低運營成本；五是以數據反應成果，量化管理業績，使集團管理真正走上專業化、規范化道路。
會議隆重舉行集團2016年度“兩先一優”表彰大會和2017年度目標管理考核責任書簽約儀式，受表彰的單位及個人先后上臺領獎，峰山投資公司敖軍董事長作管理經驗分享。在2017年度目標管理考核責任書簽約儀式上，各企業、各部門的負責人紛紛表示，在集團的正確指導下，有信心、有能力完成集團下達的年度任務指標，并將竭盡全力將集團的發展推向一個更高的臺階。
最后，李平總裁強調，2017年是集團轉型發展極為關鍵一年。我們要緊抓宏觀經濟向好、大宗原材料上揚的機遇，堅持變革創新與精細專注兩手抓，繼續秉承以誠為本、創新進取、和諧有序的天高文化，為實現企業觀念理念轉型、產業布局轉型注入新的活力，展開新的征程，鑄造天高新的輝煌！